“走近萬(wàn)億大市場(chǎng)”系列報(bào)道

商業(yè)航天十年 這群年輕人站上“云端”

在商業(yè)航天這個(gè)新賽道里，不同的年輕人正經(jīng)歷著相似的“加速”。

2017年剛?cè)肼氶L(zhǎng)光衛(wèi)星技術(shù)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“長(zhǎng)光衛(wèi)星”)的時(shí)候，袁建富還只是一名小小的衛(wèi)星測(cè)試工程師。8年過(guò)去，他已成為公司衛(wèi)星氣象研究室的負(fù)責(zé)人，并獨(dú)立負(fù)責(zé)了多個(gè)衛(wèi)星型號(hào)的總體測(cè)試方案設(shè)計(jì)。

同樣用了8年，來(lái)自藍(lán)箭航天空間科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“藍(lán)箭航天”)的張蕾?gòu)囊幻昂教鞂W(xué)徒”成長(zhǎng)為可以獨(dú)當(dāng)一面的火箭結(jié)構(gòu)系統(tǒng)主任設(shè)計(jì)師，負(fù)責(zé)的工作也從設(shè)計(jì)火箭的一個(gè)殼段變成設(shè)計(jì)“整個(gè)火箭”的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。

夏赫松的成長(zhǎng)更快，2020年才碩士畢業(yè)的他，如今已是銀河航天(北京)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“銀河航天”)的一名衛(wèi)星姿軌控系統(tǒng)主任設(shè)計(jì)師。用他的話說(shuō)：“這就相當(dāng)于衛(wèi)星姿軌控系統(tǒng)的技術(shù)設(shè)計(jì)‘總指揮’。”

“加速”的還有這個(gè)年輕的行業(yè)。從2015年國(guó)家發(fā)文明確鼓勵(lì)發(fā)展以來(lái)，商業(yè)航天在中國(guó)的發(fā)展不過(guò)10年光景。2020年，中國(guó)商業(yè)航天行業(yè)產(chǎn)值為1萬(wàn)億元，2024年增至2.3萬(wàn)億元左右，復(fù)合年增長(zhǎng)率達(dá)22.9%。“十五五”規(guī)劃建議提出，加快新能源、新材料、航空航天、低空經(jīng)濟(jì)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。作為我國(guó)航空航天事業(yè)的重要部分，商業(yè)航天被寄予了很高期待。

“商業(yè)航天快速發(fā)展為年輕人開(kāi)辟了前所未有的職業(yè)藍(lán)海。”中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院商業(yè)航天研究中心執(zhí)行副主任楊柯巍觀察到，商業(yè)航天領(lǐng)域已展現(xiàn)出顯著的“青年化”趨勢(shì)，青年人才總體占比高、增速快。他說(shuō)：“未來(lái)，青年人才將成為商業(yè)航天高質(zhì)量發(fā)展的中堅(jiān)力量。”

“更靈活的創(chuàng)新機(jī)制”

作為飛行器設(shè)計(jì)與工程專業(yè)的碩士研究生，當(dāng)年，張蕾是她所在專業(yè)200多個(gè)學(xué)生中，唯一一個(gè)選擇到商業(yè)航天公司就業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生。“其他人大部分都去了航空航天研究院、航空航天‘國(guó)家隊(duì)’或者是互聯(lián)網(wǎng)‘大廠’。”張蕾說(shuō)。

2015年，國(guó)家發(fā)展改革委等部門(mén)聯(lián)合發(fā)布了《國(guó)家民用空間基礎(chǔ)設(shè)施中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃(2015-2025年)》，明確鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入航天領(lǐng)域，我國(guó)開(kāi)啟了“商業(yè)航天元年”的序幕。文件出臺(tái)兩年后，也就是2017年，張蕾離開(kāi)學(xué)校、步入職場(chǎng)，但她當(dāng)時(shí)卻只聽(tīng)說(shuō)過(guò)兩家中國(guó)商業(yè)火箭公司：一個(gè)是零壹空間，一個(gè)是藍(lán)箭航天。

“那時(shí)的中國(guó)商業(yè)航天，還在夯實(shí)基礎(chǔ)，不管是商業(yè)火箭公司還是商業(yè)衛(wèi)星公司，叫得上名的都不算多。”袁建富告訴記者，2017年左右，商業(yè)航天公司的火箭多處于技術(shù)研發(fā)階段，衛(wèi)星研制多繼承了傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)和思路，火箭發(fā)射場(chǎng)在做轉(zhuǎn)型，甚至配套供應(yīng)商都沒(méi)有幾家民營(yíng)企業(yè)，“可以說(shuō)，從地面系統(tǒng)、發(fā)射場(chǎng)配套支撐到整個(gè)供應(yīng)鏈，都在建設(shè)中”。

張蕾的工號(hào)是“94”，她入職時(shí)，藍(lán)箭航天還只是一個(gè)規(guī)模不到百人的初創(chuàng)公司。“造火箭是我國(guó)傾注了那么多人力、資源才能干得成的事，一個(gè)只有幾十人規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)，怎么能跟‘國(guó)家隊(duì)’去比？”張蕾選擇投身商業(yè)航天之初，她的父母就提出了反對(duì)意見(jiàn)，但她還是遵從了自己的內(nèi)心。

“美國(guó)馬斯克可以做商業(yè)航天，而且做得非常不錯(cuò)，那我們國(guó)內(nèi)企業(yè)也可以做。”在學(xué)校研究了六七年的飛行器設(shè)計(jì)，張蕾希望能在工作中把學(xué)到的知識(shí)學(xué)以致用。“更重要的是，商業(yè)航天公司不怕試錯(cuò)，更愿意去挑戰(zhàn)新技術(shù)、驗(yàn)證新技術(shù)，是推動(dòng)航天技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵力量。”張蕾認(rèn)為，相較于“國(guó)家隊(duì)”的穩(wěn)健發(fā)展，商業(yè)航天公司在嘗試創(chuàng)新、管理迭代等方面更加靈活，對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)也更具有挑戰(zhàn)性和吸引力。

“更靈活的創(chuàng)新機(jī)制”也是很多年輕人選擇投身商業(yè)航天領(lǐng)域的重要原因。

95后劉子騰2019年碩士畢業(yè)后進(jìn)入藍(lán)箭航天工作，現(xiàn)在是一名火箭總體主任設(shè)計(jì)師。他坦言，當(dāng)時(shí)選擇商業(yè)航天，就是看中了這個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景。劉子騰說(shuō)：“商業(yè)航天自帶的商業(yè)屬性，意味著它要在技術(shù)創(chuàng)新、降本增效等方面有更高、更靈活的要求，這也是做好一款商業(yè)產(chǎn)品的核心驅(qū)動(dòng)力。”

袁建富也提到，“國(guó)家隊(duì)”的研究隊(duì)伍、設(shè)計(jì)方法等都已經(jīng)很成熟，進(jìn)去之后個(gè)人更多是負(fù)責(zé)一個(gè)比較專業(yè)的、局限的、小的領(lǐng)域，“跟著產(chǎn)品型號(hào)任務(wù)走，跟著任務(wù)規(guī)劃走”。但在商業(yè)航天公司，很多機(jī)會(huì)都會(huì)給年輕人，一個(gè)人負(fù)責(zé)的崗位通常要與很多人溝通交流，打開(kāi)眼界和創(chuàng)新的效率更高。

“在商業(yè)航天領(lǐng)域內(nèi)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的充分、公平競(jìng)爭(zhēng)會(huì)賦予這個(gè)行業(yè)更多活力和創(chuàng)造力，在這個(gè)過(guò)程中就必須要引入一些創(chuàng)新理念推動(dòng)技術(shù)變革，這里也更適合我們這些年輕人來(lái)大膽創(chuàng)新。”袁建富對(duì)記者說(shuō)。

“做一件很了不起的事”

從2015年到現(xiàn)在，10多年過(guò)去了，中國(guó)的商業(yè)航天早已不是曾經(jīng)那般模樣。

10年前，中國(guó)商業(yè)航天企業(yè)不足10家，如今已一舉躍升至超600家，技術(shù)、資本、人才等多領(lǐng)域均有了不小突破。就在2025年，我國(guó)商業(yè)運(yùn)載火箭發(fā)射了25次，全年入軌商業(yè)衛(wèi)星311顆，占我國(guó)全年入軌衛(wèi)星總數(shù)的84%，還挑戰(zhàn)了兩次真正意義上的火箭可重復(fù)使用任務(wù)。

“當(dāng)前，全球新一輪航天格局正加速重構(gòu)，商業(yè)航天競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化，我國(guó)商業(yè)航天保持快速發(fā)展，從全球看可以說(shuō)是‘前有領(lǐng)跑者，后有競(jìng)逐者’。一方面，美國(guó)商業(yè)航天持續(xù)領(lǐng)跑；另一方面，俄羅斯、歐盟、印度等國(guó)家和地區(qū)都在加速布局，我國(guó)既是‘追趕者’，也是‘被追趕者’。”楊柯巍說(shuō)。

在藍(lán)箭航天工作了8年多，張蕾幾乎全程參與了朱雀一號(hào)、朱雀二號(hào)、朱雀三號(hào)這3款火箭型號(hào)的設(shè)計(jì)、研制和發(fā)射工作，其中朱雀二號(hào)、朱雀三號(hào)都已成功發(fā)射入軌。“那些之前選擇了‘國(guó)家隊(duì)’的老同學(xué)們看到我們公司的火箭發(fā)射多次取得成功，都覺(jué)得我雖然在民營(yíng)企業(yè)，但是也在‘做一件很了不起的事’。”回看來(lái)時(shí)路，張蕾愈發(fā)堅(jiān)定了自己的選擇，不光因?yàn)榛鸺l(fā)射取得了成功，更因?yàn)樗某砷L(zhǎng)。

“朱雀一號(hào)、朱雀二號(hào)、朱雀三號(hào)……看似這些就是一個(gè)個(gè)火箭型號(hào)的名稱，但實(shí)際上我們每研制一款新型號(hào)火箭，都會(huì)有很多技術(shù)創(chuàng)新，這些創(chuàng)新背后，就是航天人的自我成長(zhǎng)。”在張蕾眼中，這個(gè)過(guò)程很有趣，很有挑戰(zhàn)性，也值得她一直堅(jiān)守在商業(yè)航天領(lǐng)域。

讓張蕾印象最深刻的是朱雀二號(hào)遙二火箭。“之前朱雀一號(hào)未能成功入軌，朱雀二號(hào)遙一火箭也發(fā)射失利，所以我們都期盼朱雀二號(hào)遙二能成功。”張蕾回憶，當(dāng)在屏幕上看到朱雀二號(hào)遙二順利入軌，她興奮地和同事抱在了一起，“一把鼻涕一把淚”。她說(shuō)：“一是因?yàn)榻K于成功了，前面經(jīng)歷的失利情緒壓抑太久了；另一方面，我們也經(jīng)歷了失利、歸零，失利、再歸零，做了非常扎實(shí)的工作，我們就應(yīng)該成功。”

“做這件很了不起的事”的不止張蕾，在商業(yè)航天領(lǐng)域，很多年輕人都在與這項(xiàng)年輕的事業(yè)一起成長(zhǎng)和蛻變。

入職銀河航天的第二年，夏赫松就開(kāi)始獨(dú)立負(fù)責(zé)一顆衛(wèi)星姿軌控系統(tǒng)的研制。“當(dāng)時(shí)很多東西都是在‘邊干邊問(wèn)邊學(xué)’，遇到棘手難題也沒(méi)有參考方案和抓手。”夏赫松回憶，那時(shí)的工作日常就是：白天做型號(hào)設(shè)計(jì)，晚上惡補(bǔ)知識(shí)，“單位里的前輩都是老師”。按照任務(wù)安排，這顆衛(wèi)星只有兩個(gè)月左右的測(cè)試時(shí)間，但團(tuán)隊(duì)里年輕人居多，他們就加班加點(diǎn)測(cè)，“硬是把兩個(gè)月干成了3個(gè)月”。

2023年年初，夏赫松負(fù)責(zé)研制的這顆衛(wèi)星走下生產(chǎn)線，距項(xiàng)目立項(xiàng)才過(guò)去一年半左右。“一年半真的很快。”在夏赫松此前的概念里，衛(wèi)星的研制周期一般在2-3年，且需要深厚的技術(shù)功底。“從學(xué)校畢業(yè)第二年，我就可以獨(dú)立負(fù)責(zé)一顆衛(wèi)星的分系統(tǒng)研制，一年半就成功把衛(wèi)星研制出廠，并保障它的安全，這很有成就感。”夏赫松說(shuō)。如今，這位工作剛滿5年的年輕人，已經(jīng)成功把3顆衛(wèi)星送上天，手中還有4個(gè)衛(wèi)星型號(hào)在研。

雖只比夏赫松早工作3年，但袁建富參與送上天的衛(wèi)星卻已經(jīng)超過(guò)80顆。“第一顆是2017年，第二年參與了3顆，第四年12顆，第六年55顆……”可以說(shuō)，袁建富見(jiàn)證了整個(gè)商業(yè)衛(wèi)星制造領(lǐng)域從“研發(fā)”到“生產(chǎn)”的轉(zhuǎn)變。“說(shuō)白了，早些時(shí)候我們是在研發(fā)一顆衛(wèi)星，但是經(jīng)過(guò)這么多年技術(shù)創(chuàng)新迭代，現(xiàn)在我們是生產(chǎn)一批衛(wèi)星。”袁建富說(shuō)。

作為長(zhǎng)光衛(wèi)星第一個(gè)批量研制的衛(wèi)星型號(hào)，吉林一號(hào)高分03系列衛(wèi)星由研發(fā)轉(zhuǎn)向批量生產(chǎn)的過(guò)程中，首次提出了自動(dòng)化測(cè)試需求。“摸著石頭過(guò)河”的袁建富為此專門(mén)調(diào)研了工業(yè)領(lǐng)域的多項(xiàng)自動(dòng)化測(cè)試技術(shù)，結(jié)合衛(wèi)星生產(chǎn)工藝流程，自主設(shè)計(jì)了一套自動(dòng)化測(cè)試系統(tǒng)，并最終應(yīng)用到高分03系列64顆衛(wèi)星的批量生產(chǎn)中，大大提升了生產(chǎn)效率。目前，長(zhǎng)光衛(wèi)星所用的自動(dòng)化測(cè)試系統(tǒng)都由這套系統(tǒng)更新而來(lái)。

“商業(yè)航天能發(fā)展成現(xiàn)在這樣，是我剛?cè)胄袝r(shí)沒(méi)想到過(guò)的。”袁建富告訴記者，最開(kāi)始他的家人和朋友都感覺(jué)商業(yè)航天這個(gè)行業(yè)很新、不穩(wěn)定，可能會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。但他感覺(jué)到，風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇是并存的，“尤其是從當(dāng)下的發(fā)展環(huán)境和形勢(shì)來(lái)看，商業(yè)航天的機(jī)遇確實(shí)太大了”。

更有確定性的未來(lái)

包括袁建富在內(nèi)的很多人都意識(shí)到，商業(yè)航天的發(fā)展環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化。

劉子騰的工號(hào)是“366”，“比一年還多一天”，意味著他剛?cè)肼殨r(shí)藍(lán)箭航天還只有300多名員工。6年多過(guò)去，這家商業(yè)火箭公司的員工規(guī)模已經(jīng)擴(kuò)大到上千人，不光研制出了全球首枚實(shí)現(xiàn)入軌的液氧甲烷火箭，還正在沖刺“商業(yè)航天第一股”。

“發(fā)展速度真的很快。”讓劉子騰發(fā)出感嘆的不光是企業(yè)員工規(guī)模擴(kuò)大的速度，他還發(fā)現(xiàn)，商業(yè)航天的供應(yīng)鏈正在一步步拓展，越來(lái)越多航天產(chǎn)業(yè)以外的供應(yīng)商，開(kāi)始投身到這個(gè)領(lǐng)域，成為商業(yè)航天整機(jī)廠商的供應(yīng)商。“這些企業(yè)憑借創(chuàng)新和努力，實(shí)現(xiàn)了在降本的同時(shí)，滿足了航天產(chǎn)業(yè)對(duì)產(chǎn)品更高的可靠性指標(biāo)要求。”他說(shuō)。

在商業(yè)衛(wèi)星公司工作的夏赫松，對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈拓展的感受更加強(qiáng)烈。他觀察到，以前公司采購(gòu)單機(jī)、元器件等多以航天五院、航天八院等傳統(tǒng)的“國(guó)家隊(duì)”配套供應(yīng)商為主，后面隨著越來(lái)越多民營(yíng)供應(yīng)商的出現(xiàn)，選擇更加多元了，供應(yīng)鏈成本和產(chǎn)品研制周期也有了顯著降低。“現(xiàn)在衛(wèi)星研制已經(jīng)進(jìn)入批量化生產(chǎn)階段，也在不斷借鑒汽車(chē)制造的經(jīng)驗(yàn)，供應(yīng)鏈體系越來(lái)越完整。”夏赫松說(shuō)。

除了整個(gè)商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)的形態(tài)，更積極的變化來(lái)自政策。2024年、2025年，“商業(yè)航天”連續(xù)兩年被寫(xiě)入政府工作報(bào)告，措辭從“培育”變到“推動(dòng)”，商業(yè)航天站上了“新興產(chǎn)業(yè)”這個(gè)新坐標(biāo)。2025年11月，國(guó)家航天局印發(fā)《國(guó)家航天局推進(jìn)商業(yè)航天高質(zhì)量安全發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(2025-2027年)》，提出將商業(yè)航天納入國(guó)家航天發(fā)展總體布局，加快形成航天新質(zhì)生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)航天發(fā)展效能整體提升，有力支撐航天強(qiáng)國(guó)建設(shè)。不久后，國(guó)家航天局成立商業(yè)航天司的消息傳遍大江南北，我國(guó)商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)迎來(lái)專職監(jiān)管機(jī)構(gòu)。

“我國(guó)的商業(yè)航天發(fā)展環(huán)境，已經(jīng)從初期的‘鼓勵(lì)支持為主’轉(zhuǎn)向‘支持發(fā)展與規(guī)范治理并重’，加速進(jìn)入更高質(zhì)量、更可持續(xù)的成長(zhǎng)軌道，‘創(chuàng)新’‘協(xié)同’‘安全’成為發(fā)展主基調(diào)。”在楊柯巍看來(lái)，這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段后的必然結(jié)果，“尤其是商業(yè)航天作為高技術(shù)、高投入、高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)，只有高水平安全才能保證其高質(zhì)量發(fā)展”。

一系列積極的變化背后，這群在商業(yè)航天領(lǐng)域摸爬滾打的年輕人，看到了一個(gè)更有確定性的未來(lái)。

剛工作時(shí)，夏赫松對(duì)于中國(guó)商業(yè)航天能發(fā)展成什么樣抱有疑慮，他不確定商業(yè)航天在中國(guó)的市場(chǎng)大不大，自己能不能在這個(gè)行業(yè)堅(jiān)持下去。“這種不確定性已經(jīng)很小了。”夏赫松告訴記者，他現(xiàn)在更確定的是，整個(gè)中國(guó)商業(yè)航天會(huì)快速發(fā)展，“未來(lái)5年或者10年，我們與國(guó)外的差距將會(huì)越來(lái)越小”。

袁建富也對(duì)未來(lái)充滿信心。他說(shuō)：“能看到，國(guó)家對(duì)商業(yè)航天的態(tài)度正由‘鼓勵(lì)發(fā)展’轉(zhuǎn)向‘體系化推進(jìn)’。隨著越來(lái)越多資本、人才的涌入，各級(jí)政府相關(guān)支持政策的落地，衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)、空間數(shù)據(jù)應(yīng)用等需求將呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，乃至太空旅游也會(huì)成為一種新的消費(fèi)模式，商業(yè)航天的發(fā)展前景很廣闊。”

進(jìn)入2026年，中國(guó)商業(yè)航天也開(kāi)啟了“第二個(gè)十年”。近段時(shí)間，業(yè)內(nèi)已經(jīng)傳來(lái)了一連串的新動(dòng)向。比如，作為我國(guó)商業(yè)航天發(fā)展的高地，2026年，北京將全生態(tài)鏈推進(jìn)商業(yè)航天發(fā)展。近日，北京火箭大街項(xiàng)目完成竣工備案，正式進(jìn)入交付啟用階段。未來(lái)，這里將提供星箭研發(fā)、試驗(yàn)、智能制造、空天地一體化運(yùn)控、產(chǎn)業(yè)培育和公共服務(wù)等10余項(xiàng)共享服務(wù)，精準(zhǔn)適配商業(yè)航天全鏈條發(fā)展需求。

就在前不久，我國(guó)一次性向國(guó)際電信聯(lián)盟(ITU)申報(bào)了總規(guī)模超20萬(wàn)顆衛(wèi)星的衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)資料。

中國(guó)政法大學(xué)國(guó)際法學(xué)院副教授孔得建表示，中國(guó)已申報(bào)大量衛(wèi)星頻軌資料，但僅申報(bào)不等于占有。根據(jù)國(guó)際電信聯(lián)盟規(guī)則，必須在限期內(nèi)實(shí)際部署衛(wèi)星系統(tǒng)，才能最終確權(quán)。因此，在新型舉國(guó)體制背景下，我國(guó)必須加快推動(dòng)太空基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)從“紙面申報(bào)”到“在軌部署”的實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)化，才能真正搶占頻軌資源。

“信號(hào)已經(jīng)非常明顯了，僅靠‘國(guó)家隊(duì)’很難完成這種量級(jí)的衛(wèi)星批量化生產(chǎn)、發(fā)射，一定要靠商業(yè)航天和‘國(guó)家隊(duì)’聯(lián)手來(lái)做這件事。”夏赫松說(shuō)。劉子騰也表示，可以預(yù)見(jiàn)，在未來(lái)5-10年內(nèi)，我國(guó)衛(wèi)星、火箭的發(fā)射需求將日益增長(zhǎng)，“甚至可能呈指數(shù)型增長(zhǎng)”。

中青報(bào)·中青網(wǎng)記者 賈驥業(yè) 楊逸凡 來(lái)源：中國(guó)青年報(bào)

2026年02月10日 06版