編者按：2026年是“十五五”開局之年，科技創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力在今年全國兩會(huì)期間受到代表委員熱議。尤其是在人工智能不斷取得突破的帶動(dòng)下，中國經(jīng)濟(jì)增長潛力得到激發(fā)。本版邀請三位嘉賓就相關(guān)議題展開討論。

周云杰：全國人大代表，海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官

齊向東：全國政協(xié)委員、全國工商聯(lián)副主席、奇安信科技集團(tuán)董事長

陳 端：中央財(cái)經(jīng)大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)融合創(chuàng)新發(fā)展中心主任

聚焦四大核心維度，構(gòu)建AI原生組織

周云杰

“人工智能+”成為今年全國兩會(huì)代表委員熱議的高頻熱詞，這一前沿技術(shù)早已跳出單一的科技議題范疇，全面升格為培育新質(zhì)生產(chǎn)力、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的核心抓手，為中國式現(xiàn)代化建設(shè)注入強(qiáng)勁科技動(dòng)能。

未來人工智能不僅是技術(shù)迭代，更關(guān)乎深刻的社會(huì)系統(tǒng)重組。立足“十五五”開局新征程，海爾錨定AI發(fā)展賽道，以AI原生組織建設(shè)為核心。在新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的浪潮中，企業(yè)的核心競爭力早已從傳統(tǒng)的規(guī)模、產(chǎn)能比拼，轉(zhuǎn)向組織進(jìn)化速度的角逐。AI既是組織的新基因，也是運(yùn)營的新范式，更是創(chuàng)新的新源頭，決定著企業(yè)未來生存高度與發(fā)展邊界。基于這一判斷，我們規(guī)劃2026年全面構(gòu)建AI原生組織，讓AI深度融入企業(yè)血脈，成為海爾生態(tài)生命體的“神經(jīng)中樞”，以此解鎖未來五年的核心進(jìn)化能力，在智能化轉(zhuǎn)型浪潮中搶占先機(jī)。

打造AI原生組織，并非簡單的技術(shù)疊加與工具應(yīng)用，而是一場全方位、深層次的系統(tǒng)性變革，需聚焦四大核心維度，推動(dòng)AI與企業(yè)發(fā)展深度融合、同頻共振。

一是AI重構(gòu)產(chǎn)品與服務(wù)，讓智能從單一功能升級(jí)為具有“生命體征”。傳統(tǒng)家電與智能產(chǎn)品的核心差異，在于是否具備自主思考與迭代能力。依托AI技術(shù)，可以為每一款產(chǎn)品植入“會(huì)思考、懂學(xué)習(xí)、能進(jìn)化”的AI大腦，打破硬件固化的局限，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能隨用戶需求、使用場景動(dòng)態(tài)優(yōu)化。從能感知食材狀態(tài)、智能規(guī)劃膳食的智慧冰箱，到能識(shí)別面料特性、精準(zhǔn)調(diào)控洗護(hù)模式的智能洗衣機(jī)，再到適配居家場景的全品類智能家電，智能不再是附加賣點(diǎn)，而是產(chǎn)品與生俱來的核心屬性，真正貼合用戶對高品質(zhì)智慧生活的需求。

二是AI再造流程與運(yùn)營，打響全鏈條“效率革命”，讓個(gè)性化成為普惠體驗(yàn)。過去，個(gè)性化定制往往意味著高成本、長周期，難以實(shí)現(xiàn)規(guī)?；占?。借助AI技術(shù)可以打通研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、服務(wù)全流程，破除各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)壁壘，優(yōu)化運(yùn)營邏輯、精簡冗余流程，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造的柔性化、運(yùn)營管理的精細(xì)化。通過AI賦能，企業(yè)既能快速響應(yīng)千人千面的個(gè)性化需求，又能兼顧生產(chǎn)效率與成本控制，讓以往專屬高端群體的定制化服務(wù)，走進(jìn)尋常百姓家，釋放消費(fèi)市場新活力。

三是AI賦能組織與人才，讓每位員工都擁有專屬“AI副駕駛”。人才是企業(yè)發(fā)展的核心，AI時(shí)代的人才競爭，核心是AI應(yīng)用能力的比拼。企業(yè)全面推行“全員AI賦能計(jì)劃”，打破技術(shù)壁壘，讓每一位員工都能熟練掌握AI工具、運(yùn)用AI思維開展工作；同時(shí)鼓勵(lì)員工主動(dòng)擁抱變革，成為用AI重構(gòu)自身崗位、優(yōu)化工作模式的“設(shè)計(jì)師”，實(shí)現(xiàn)人與AI的協(xié)同共進(jìn)。這一舉措不僅大幅提升員工工作效能，更助力企業(yè)打造一支適配AI時(shí)代的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，為組織持續(xù)進(jìn)化筑牢人才根基。

四是AI驅(qū)動(dòng)決策與創(chuàng)新，讓“數(shù)據(jù)智能”成為企業(yè)決策核心。在瞬息萬變的市場環(huán)境中，前瞻性決策是企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的關(guān)鍵。我們搭建了“戰(zhàn)略智慧大腦”，依托AI技術(shù)對海量市場數(shù)據(jù)、技術(shù)動(dòng)態(tài)、行業(yè)趨勢進(jìn)行深度分析、模擬預(yù)測與科學(xué)研判，擺脫傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)決策的局限，實(shí)現(xiàn)對市場風(fēng)向、技術(shù)路線、投資方向的精準(zhǔn)把控。這種數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的科學(xué)決策模式，既能有效規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)，又能精準(zhǔn)捕捉創(chuàng)新機(jī)遇，讓AI深度賦能企業(yè)家創(chuàng)新精神，推動(dòng)企業(yè)在技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)布局上持續(xù)突破。

如今，AI早已像血液一樣滲透企業(yè)運(yùn)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)，助力實(shí)現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，更充分發(fā)揮企業(yè)引領(lǐng)作用，帶動(dòng)千行百業(yè)加速數(shù)智化轉(zhuǎn)型，為“人工智能+產(chǎn)業(yè)發(fā)展”探索可復(fù)制、可推廣的實(shí)踐路徑。

著眼全球，AI正以前所未有的廣度與深度，融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各領(lǐng)域，成為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、塑造國際競爭新優(yōu)勢的關(guān)鍵力量。

錨定AI+場景需求，護(hù)航智能經(jīng)濟(jì)新形態(tài)

齊向東

2026年政府工作報(bào)告首次提出“打造智能經(jīng)濟(jì)新形態(tài)”，并明確深化拓展“人工智能+”、實(shí)施超大規(guī)模智算集群等新基建工程，強(qiáng)調(diào)要健全數(shù)據(jù)要素基礎(chǔ)制度、完善人工智能治理?？萍紕?chuàng)新是智能經(jīng)濟(jì)新形態(tài)的核心驅(qū)動(dòng)力，而網(wǎng)絡(luò)安全則是智能經(jīng)濟(jì)新形態(tài)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的根本保障。

智能經(jīng)濟(jì)新形態(tài)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的新躍升帶來了無盡想象空間，釋放出巨大的安全需求。隨著AI技術(shù)與千行百業(yè)深度融合，安全防護(hù)的場景更復(fù)雜、需求更迫切，這也是我在今年全國兩會(huì)履職的重要關(guān)注點(diǎn)。這次上會(huì)，我?guī)Я藘煞萁ㄗh，分別聚焦“AI場景下的網(wǎng)絡(luò)安全升級(jí)改造”和“以人民為中心弘揚(yáng)企業(yè)家精神”。在安全升級(jí)改造方面，我建議從AI 應(yīng)用全鏈條安全與監(jiān)管能力、數(shù)字資產(chǎn)安全能力、身份授權(quán)安全能力、威脅對抗能力入手，改變現(xiàn)有防護(hù)手段與時(shí)代需求的四重不適配，筑牢中國式現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)安全防線；在弘揚(yáng)企業(yè)家精神方面，我提出加強(qiáng)企業(yè)家委員之間的交流走訪等建議，繼續(xù)提升企業(yè)家精神中“以人民為中心”的濃度，助力中國式現(xiàn)代化建設(shè)。

智能經(jīng)濟(jì)帶來的新機(jī)遇很明確，就是擁抱AI、錨定AI搞創(chuàng)新。以網(wǎng)絡(luò)安全為例，AI大幅提升了威脅監(jiān)測、漏洞挖掘和自動(dòng)化響應(yīng)的效率，也催生出“AI+安全”新產(chǎn)品、新場景。有了AI，網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)就能更好地幫助千行百業(yè)從被動(dòng)防護(hù)轉(zhuǎn)向主動(dòng)防護(hù)，構(gòu)建更智能、更高效的安全防護(hù)體系。

善用AI者如虎添翼，不會(huì)用AI者就要面臨轉(zhuǎn)型，這是大勢所趨。在網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域，AI幫助網(wǎng)絡(luò)安全專家承擔(dān)了過去繁瑣、機(jī)械的基礎(chǔ)工作，幫助他們有精力去鉆研更高價(jià)值的方向。在這個(gè)過程中，也催生了AI紅隊(duì)、安全大模型工程師等新崗位。奇安信安全機(jī)器人正是以AI為核心樞紐，重構(gòu)了人機(jī)協(xié)作方式，機(jī)器人負(fù)責(zé)自動(dòng)化處置，人聚焦高級(jí)威脅對抗與策略制定，實(shí)現(xiàn)了安全防護(hù)的質(zhì)效雙提升。

當(dāng)然，AI帶來的新風(fēng)險(xiǎn)也同樣突出，這主要?dú)w因于AI向“超人化”演進(jìn)。最近，AI安全領(lǐng)域發(fā)生了一件大事，Meta的安全總監(jiān)在使用OpenClaw清理郵箱的過程中，發(fā)現(xiàn)它忽視了“未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作”的安全指令，緊急叫停3次OpenClaw都沒有停止，直到工作郵件被全部清空，損失慘重。馬斯克轉(zhuǎn)發(fā)這件事并配了一句話“人們把自己整個(gè)人生的root權(quán)限交給OpenClaw”，我認(rèn)為非常貼切。

關(guān)于人工智能的發(fā)展，我有兩點(diǎn)新思考：

第一，安全驅(qū)動(dòng)AI。沒有安全，AI就不能往前走。安全的本質(zhì)是攻防對抗，針對AI、利用AI的攻擊水平越高，安全防護(hù)所需要的水平就越高，在持續(xù)攻防對抗中，AI的發(fā)展水平才會(huì)更高。第二，AI的發(fā)展不是技術(shù)驅(qū)動(dòng)，而是場景和需求拉動(dòng)。也就是說，人工智能的技術(shù)，只有頂尖公司研發(fā)它的原生技術(shù)，絕大多數(shù)公司要把AI技術(shù)和千行百業(yè)的客觀需求結(jié)合，由此形成的AI創(chuàng)新產(chǎn)品會(huì)拉動(dòng)整個(gè)社會(huì)發(fā)展。

為智能經(jīng)濟(jì)新形態(tài)打開想象空間的，不是對AI這項(xiàng)技術(shù)了解多深，而是對需求精準(zhǔn)挖掘、對未來業(yè)務(wù)模式的設(shè)計(jì)能力。眼下，AI競爭焦點(diǎn)從大模型轉(zhuǎn)向智能體，解決智能體的安全問題，既是安全公司的核心任務(wù)，也是錨定AI+場景需求、護(hù)航智能經(jīng)濟(jì)新形態(tài)的關(guān)鍵前提。唯有破解智能體安全難題，才能讓智能技術(shù)更好地賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)、服務(wù)民生需求，推動(dòng)智能經(jīng)濟(jì)新形態(tài)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、高質(zhì)量發(fā)展。

接下來，我們會(huì)聚焦教育、生活、工作、管理、創(chuàng)新五個(gè)場景解決智能體的安全問題。安全問題解決了，智能體發(fā)展就會(huì)越來越快，企業(yè)、個(gè)人、國家都能安心享受到智能體帶來的價(jià)值。

向新而行，以戰(zhàn)略定力強(qiáng)化系統(tǒng)能力

陳 端

在今年全國兩會(huì)開幕后，外媒敏銳捕捉到了中國發(fā)展議程的優(yōu)先級(jí)，但其中一些西方媒體視角往往局限于技術(shù)競賽與地緣博弈，并伴生著對中國前沿科技經(jīng)濟(jì)前景的質(zhì)疑之聲。站在“十五五”開局的歷史節(jié)點(diǎn)，需立足更宏大的歷史坐標(biāo)與系統(tǒng)框架審視中國邁向科技強(qiáng)國的深層機(jī)理與戰(zhàn)略路徑。筆者認(rèn)為：這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了簡單技術(shù)追趕或規(guī)模擴(kuò)張，其深層內(nèi)核是一場以國家戰(zhàn)略定力牽引、以系統(tǒng)能力構(gòu)建為核心、重塑全球創(chuàng)新格局的深刻變革。

中國科技創(chuàng)新的最關(guān)鍵支撐，是其超越周期、錨定長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略定力，是依托新型舉國體制實(shí)現(xiàn)的國家意志、市場規(guī)律與社會(huì)資源高效耦合。

從嫦娥探月工程到AI+賦能千行百業(yè)，如果說戰(zhàn)略定力為中國科技強(qiáng)國之路錨定了航向，那么系統(tǒng)化、生態(tài)化的創(chuàng)新能力則決定了航船能行多遠(yuǎn)。中國正致力于打造一個(gè)如熱帶雨林般物種豐富、循環(huán)共生、自我進(jìn)化、活力迸發(fā)的創(chuàng)新生態(tài)，激發(fā)出全域性、指數(shù)級(jí)的增長潛力。

今年政府工作報(bào)告強(qiáng)調(diào)，一體推進(jìn)教育科技人才發(fā)展，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。從科學(xué)家自由探索的散點(diǎn)突破到圍繞國家戰(zhàn)略需求進(jìn)行體系化攻堅(jiān)，國家綜合創(chuàng)新能力國際排名的穩(wěn)步提升印證了這一系統(tǒng)化組織方式的有效性。企業(yè)作為創(chuàng)新雨林中最活躍、最具適應(yīng)性的“物種”，其主體地位在生態(tài)中日益凸顯和鞏固。在應(yīng)對外部極限壓力時(shí)，一批領(lǐng)軍企業(yè)依托國內(nèi)廣闊的產(chǎn)業(yè)配套與協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，不僅頑強(qiáng)生存，更在5G通信、操作系統(tǒng)、人工智能芯片等核心領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了逆勢突破，充分證明了國家創(chuàng)新生態(tài)的韌性與反哺能力。部分企業(yè)正從“競爭者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤百x能者”，帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)“雨林”的繁榮，這本身就是新質(zhì)生產(chǎn)力“融合”“共享”特質(zhì)的生動(dòng)體現(xiàn)。

前瞻性、戰(zhàn)略性的新型基礎(chǔ)設(shè)施，則為整個(gè)創(chuàng)新生態(tài)提供了超越地理約束的數(shù)智底座和廣闊試驗(yàn)場。“東數(shù)西算”工程以全國一盤棋的智慧，將算力這一數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的核心生產(chǎn)力進(jìn)行戰(zhàn)略性空間重組，通過將算力基礎(chǔ)設(shè)施有序向可再生能源富集的西部引導(dǎo)，不僅帶動(dòng)了西部數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也為前沿科技創(chuàng)新應(yīng)用提供了低成本、高效率、綠色化的全國性算力支撐網(wǎng)絡(luò)。這一超大系統(tǒng)工程彰顯了中國在布局未來競爭力時(shí)的獨(dú)特大國優(yōu)勢。

當(dāng)前，全球科技創(chuàng)新進(jìn)入范式變革的深水區(qū)，人工智能、量子科技、生物技術(shù)等前沿領(lǐng)域方向高度不確定，單點(diǎn)突破難以形成持久優(yōu)勢，生態(tài)競爭已成為大國博弈的新焦點(diǎn)。中國已與160多個(gè)國家和地區(qū)建立科技合作關(guān)系，即便面對某些國際勢力鼓吹的“脫鉤斷鏈”，依然持續(xù)擴(kuò)大開放，主動(dòng)發(fā)起《全球人工智能治理倡議》、“開放科學(xué)國際合作倡議”，推動(dòng)構(gòu)建包容、普惠、平衡的全球科技治理新規(guī)則。

傳統(tǒng)的西方科技大國崛起，往往伴隨地緣沖突與零和博弈。而中國致力于將數(shù)字技術(shù)、綠色能源、空間科技等領(lǐng)域的創(chuàng)新成果與應(yīng)用場景，轉(zhuǎn)化為可及、可負(fù)擔(dān)的公共產(chǎn)品。中國科技創(chuàng)新之路的每一步都承載著雙重使命：對內(nèi)，驅(qū)動(dòng)中國式現(xiàn)代化，夯實(shí)民族復(fù)興的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)；對外，貢獻(xiàn)于人類知識(shí)邊疆的拓展與全球發(fā)展難題的破解。從助力東盟國家數(shù)字化轉(zhuǎn)型，到在非洲分享雜交水稻、無人機(jī)植保技術(shù)，以科技合作促進(jìn)共同發(fā)展、以發(fā)展成果反哺科技創(chuàng)新，中國為這個(gè)充滿不確定性的世界，注入了一份基于合作、共享、普惠的確定性力量。